1.医生是为伤病员活着的,如果医生不为伤病员工作,他活着还有什么意义呢?他们打仗是为了建设一个新社会,为了报答他们,我们也要为他们打仗,我们要打的仗是疾病、残废、死亡。
2., 只喜欢听员工汇报公司的正面消息,而不愿意听公司的负面情况。这是一种微妙的心理,一方面老板不愿意也不相信自己的企业会运作不佳,另一方面又害怕真的出事。最终的结果是人人报喜不报忧,中干会上歌舞升平,企业根基渐渐糜烂。
3.我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到,我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司,便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
4.目前,共有大约23,000名员工分布于全球30多个国家,这使得阿克克瓦纳的专业技术跨越边界局限,分布全球.
5.就如谚语告诉我们,一个坏苹果会使整桶的苹果都坏掉,一个员工的不好态度或不道德行为会玷污人们对整个组织的观感。
6.你是公司资深员工了,当对公司弊病洞若观火,请立即着手改善。
7.无情的公司缩编举措,不断的解雇员工,加上付给高层经理人员的薪资节节上涨,使得他们的老板看起来不再那么慈祥。
8.他们的社会支出偏重于养老金,就业政策着力保障在职员工不易被解雇。
9.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
10., 以本国人的管理方法,加上中国人的管理哲学,以及保留员工的干劲及热情,无往而不利。
11.负责员工工作餐系统管理,按时完成餐费月度报告.
12.要求党员干部以身作则,推行党员红旗岗,以表率的作用教育每个员工自觉遵守公司规章制度。
13.因为拿不到土地就意味着没有新项目,企业就要坐吃山空,各个部门的员工也面临着裁员的危机。
14.或许你眼下的优势来自某项技术或产品。但你的员工决定了你是否能开发出下一个成功的技术或产品。
15.我想和所有卡夫食物中国的员工一同分享这个奖。在曩昔的三年里,我们一路尽力工作才为消费者和社区带来了甘旨、缔造了分歧。
16.要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。
17.昨日,郑州某金融公司的员工小张为了在微信朋友圈里晒出优异成绩,憋气几次,差点让自己背过气去,憋完后赶紧大口呼吸。
18., 制定了一大堆政策、制度,要求员工绝对执行,到了自己面前却一推再推;大会小会上严厉禁止种种不轨行径,一转身自己就成了最大的破坏者。
19.这个公司的员工有如一盘散沙,凝聚力相当薄弱。
20.由于员工的共同努力,终于使这家濒临破產的企业起死回生,重新站立起来。
21.每一个人都知道,聆听对沟通来说是重要的。……但是极少组织会小心聆听它们的员工以及它们的顾客的心声。
22.区别对待错误:错了马上认错的是员工,错了保持沉默的是主管,错了极力辩解的是经理,错了众人还一致说“高”的是老板!什么都可以错,身份不能搞错!
23.一味地增添员工、缩减门点,而不改良编造,孬景是保持不了多暂的。
24.老板不问事情难易,只管求全责备,难怪员工满腹牢骚。
25.阿里巴巴一位管理人员告诉记者,他们之所以始终如此信任马云,是因为马云从来没有让他们失望过,他无与伦比的高瞻远瞩的眼光,已经赢得了所有员工的心。
26.员工流失中很大的原因在于对顶头上司的不满而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者,能力很重要,但为人办事是否公正,品行是否端正也极为重要。一个部门的头如果午餐或者平日的端茶倒水总有人伺候着,正直的人在这个部门基本呆不长。
27.公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法,而绝不应该命令说:“你必须选择这样的过程,你必须这么做!”这肯定行不通!
28.因为纳税人会为银行的资金成本提供资助,他们当然也会负责给股东们分红和为银行员工颁发奖金。
29.员工是企业发展壮大的生力军,公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力,对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖,并通报表扬。
30.王树林对全体员工细致入微的关爱,也是口碑载道、匪夷所思的。
31.一百零四、由于我国私人资本的不断,许多私营企业如雨后的春笋一样遍地开花,私人资本的对利追求的极端性,导致私人企业老板不惜侵害员工的合法利益,甚至随着自己的情绪随意不人道地处罚员工,甚至于用私人暴力对劳动者进行侵害。
32.“我们基于神秘顾客检测报告给员工颁发奖金,这样做可以激起员工的工作热情”北京麦当劳集团沟通经理季李说。
33.公司要想将来蒸蒸日上,必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目,然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力,真正实现跨文化广告传播的目的。
34.这套系统通过构建虚拟环境,将现场锅炉设备上的触摸屏操作系统复制到电脑上,员工在练习操作时有身临其境的感觉。
35.日本的企业文化要求员工对上司毕恭毕敬。
36.很多企业已经发现英思力专业化的学习途径不但可以满足他们团体培训的需求,还可以满足员工个人的英语学习需要。
37.员工是企业发展壮大的生力军,公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力,对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖,并通报表扬。
38.原位于头份厂区的现有员工将搬迁至更大的竹南新厂房,新厂区距离主要的*弯客户也更近了。
39.依据国际会计准则规定,员工提供劳务所支付之报酬,不论其支付形式,均应认列为企业费用专案。
40., 一方面永远高估员工的高度,一方面永远低估员工的水平。
41.生意不诚信,等公司遇到困难的时候,顾客也变得趾高气扬,还会故意刁难,雪上加霜啊;视员工如草芥,日后必然人心向背,倒戈相向,令人心寒。
42.商行把那个冤枉开除了的员工复职了.
43.大部分关于技术事宜的培训教材都已上载本局的内联网,员工可透过阅读网上资料温故知新。
44.【怎样说服自己不睡回笼觉】美国人:闹钟在召唤!世界靠我去拯救!我就是超人!英国人:喝茶看日出,是一名绅士应该有的格调。德国人:迟到会违反员工守则第二款第三项…意大利人:好多小妞等我去搭讪…日本人:再不起赶不上早间动画了。中国人:饿了!…
45.到那里之后,去拜见那些潜在雇主,然后考虑一边当志愿者、实习员工或其他的临时性工作,并一边寻找你心目中的理想工作。
46.所谓奉献,既是蜡烛燃烧自己,奉献光明;汽油燃烧自己,奉献动力;小蜜蜂燃烧自己,奉献蜂蜜;企业燃烧自己,奉献社会;作为企业的员工燃烧自己,奉献企业,并通过企业奉献社会。
47.在我们这里,体现员工地位和贡献,不是他的职务,而是他的业绩。他取得了成绩,大家都赞扬他,尊重他,以他为榜样,他就会有一种满足感。我们需要的是世界上最优秀的人才!
48.然而今天的快餐店员工像其他客户服务人员一样按部就班,只有持有优惠券或登记在册的重要人物才能获此"殊荣"。
49., 一旦首席执行官退居幕后并将企业变革的责任交付给员工,他们就会开始以企业家的思维进行思考。
50.在他那样做时,员工们会比以往更加困惑、失去斗志、和精力枯竭。
51.意在使单位员工处于火灾现场时保持镇静、不惊慌、不盲目行动,利用一切可以利用的有利条件,选择正确的逃生方法。
52.美国演员工会奖已经在颁奖词中取消了“女演员”这个词,取而代之的是“女性演员”的说法。
53.姐姐认为做服务员工作是低三下四,这种观点是不正确的。
54.现代企业的老板不再扮演一个拿着鞭子在员工身后不断鞭策的“拿摩温”,而是逐步向一个和蔼体贴的“大家长”的角色转变。
55.这名员工统计了一下,自从这只神秘老猫这种不同寻常的行为浮出水面以来,这已是它拜访过的第十二名临终病人了。
56.7月18日,机坪上骄阳似火,货运部分拣装卸室的员工们顶着40多度的高温全力保障着每一架进出港航班上货邮行的安全运输。
57.如今,人人都可以抢在老板之前,对他们的一举一动加以分析和奚落,对员工颐指气使已不再可能。
58.对于近年来广播电视节目出现的娱乐化,地方化语言,从60年代初就从事播音员工作的中央台著名播音员方明比较担忧的,是青少年会有样学样。
59.她并非搞科研出身,尽管当时只有初中学历,但作为元老级员工,凭着对业务的熟悉和一腔热诚,为公司接到许多订单,全所上下都对她敬重有加。
60., 比如,营销成本就高的超出了大多数商家的预期,而且,场地租赁费、百货商店佣金以及店员工资也都在上涨。
61.本文重点对上海三线建设搬迁动员工作进行了梳理。
62.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
63.有事开会,无事也开会;大事开会,小事也开会。仿佛只有通过会议,老板和员工才能沟通,企业的控制才能实现,老板的意志才能贯彻。然而在很多企业,无效而过多的会议,已经构成它们最大的成本浪费。
64.一想到多做多错,有些员工干脆得过且过地混日子。如此下去,公司如何有前途?
65.公司无能的程度总是出乎员工的想象。
66.一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
67.公司决策层卓越的超前意识,全体员工积极进取的敬业精神,社会各界的支持与厚爱,使她在裘皮服装行业取得了显著成绩。
68.此次事件,优速物流总部相关负责人称,对加盟网点龙华一部做出罚款1万元的处罚,对没有严格把关的员工,按照公司规定,将取消其年终才发放的每月平均奖。
69.如果师生员工对学校的认同度高,能以主人翁的精神投入学校的各项工作,爱岗敬业,尽心尽力,则学校的政策得以顺利实施,学校的整体计划得以成功实现,学校的社会影响力将日益增强,学校的声誉和威望也将蒸蒸日上。
70.马云是公司很多员工的偶像,不久前,还有员工用两个凉茶的饮料罐做了个古代的官帽,配着马云的小泥像放在前台受路人瞻仰,被人取笑了好一阵子。
71.遇事不果断,前怕狼后怕虎,老在潜意识里想"这样做可能会有风险",结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情,也是左右摇摆,不知道该听谁的,结果被员工认为是"和蔼可欺",威信荡然无存。
72.我到底在想什么,他问我,对于一个办公时间沉浸在某个小小的幻想世界里的员工,他应该怎么处理。
73.公司一方面说要增进员工福利,一方面却又大幅裁员,简直就是自欺欺人。
74.例如,一个培训课程对于员工们不论是只是上还是技能上都没有一个长期的指导作用或者效果微乎其微,那么我们就可以说这是一项石沉大海的投资了。
75.底下哪个女生相好,就提申拉抬职务、或者包庇某员工因而打压其他人。
76.请求员工微笑办事大概拔苗助长,由于美国研究者称强颜欢笑会进一步粉碎员工心情,从而影响事变。
77., 曾经参加学校组织的超市员工培训项目,能够制定培训计划并设计培训课程,总结并反馈培训效果。
78.除了家属外,病房外还有不少富华员工的身影,他们专程搭车来看望工友。
79.在我们这里,体现员工地位和贡献,不是他的职务,而是他的业绩。他取得了成绩,大家都赞扬他,尊重他,以他为榜样,他就会有一种满足感。我们需要的是世界上最优秀的人才!
80.管理和协调员工,使其出色完成摆设和服务的各项工作.
81.大雁气模帐篷厂全体员工愿与广大客户共创美好未来.
82.昆明庆成花卉有限公司自一九九二年成立至今,内部拥有一支精明强干、业务素质较高的员工队伍。
83.领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
84.员工常常误把自己的工作当成事业来经营,以为在实现自己的理想和人生抱负。然而事情的真相却是,所有的员工都只是在帮助一个人或一个小团体实现他们的人生目标,员工在老板眼里,更多只是一件商品,唯一的区别是每个商品创造的利润和价值不一样。方莹
85.一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。
86.作为指导者不光是协助新进员工了解门路、摸透窍门而已,还得适时帮忙解决疑难杂症,同时监督他们的进展程度。
87., 一遇到困难,老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员,不但会挫伤员工的积极性,削弱员工对企业的归宿感,还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上,不妨向日本一些企业学习:宁可降低工资也不裁员。
88.基本上每次我听到这句话都是由于员工没有做到训练有素而引起的,有时不按章程办事,有时又太按部就班。
89.旋宫酒店的每一位员工本着“宾客至上”的宗旨,力求使服务达到尽善尽美,令阁下感受到宾至如归的乐趣,让友善的笑容充满酒店的每一个角落。
90., 遇事不果断,前怕狼后怕虎,老在潜意识里想"这样做可能会有风险",结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情,也是左右摇摆,不知道该听谁的,结果被员工认为是"和蔼可欺",威信荡然无存。
91.公司对有杰出贡献的员工给予表彰或给予一定的物质奖励.
92.回溯日期可以解释*弯员工认股选择权给予日附近的异常报酬率吗?
93.由于全体员工的努力,工厂超额完成了今年的生产任务。
94.看到6名昏厥员工都没有了生命迹象,横堤角村的村民已经聚集了上百号人,大家群情激动,有的嚎啕大哭,有人在猜疑,有人在看热闹。
95.看哪个公司更真心培养员工,不能只看它的培训经费。更重要的是:哪些公司会提供机会给员工,让他们在容许错误、重视成长的环境中,着实地磨练与学习。
96.科罗尔公司总部设在纽约,员工遍布全球,并且有着丰富的资源和强大的关系网络。
97.由于我国私人资本的不断,许多私营企业如雨后的春笋一样遍地开花,私人资本的对利追求的极端性,导致私人企业老板不惜侵害员工的合法利益,甚至随着自己的情绪随意不人道地处罚员工,甚至于用私人暴力对劳动者进行侵害。
98.中遇到了困难,需要从降低人力资源成本上着手,也必须依照《劳动合同法》,进行企业和员工之间的协商谈判,而不是单方面抛出一份决定,要求员工奉行不悖。
99.新房刚装修完,沈阳某公司的三名员工使用松香水清理房屋内残留的油漆,结果双眼全被化学灼伤。
100.员工权限分配灵活严谨,可以设置操作人员不同级别的操作权限,信丰快递管理系统避免越权操作,数据相互保密。
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